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开工就干 | 落实企业战略引领 明确生产发展方向——齐二机床生产体系率先布局三年“硬仗”目标

2025年02月20日 14:02:29 人气: 17690 来源: 通用技术齐二机床
  2月16日上午,通用技术齐二机床召开生产体系干部团队会议,详细阐述了2025-2027年的“硬仗”目标及实施策略。会议围绕“经营目标”、“品质提升”、“管理提升”、“效率提升”四大核心议题展开,旨在明确公司未来三年的收入与生产目标。公司副总经理林晨主持会议。
 

 

  在品质提升方面,会议强调了质量等级提升的实施路径,并制定了安装无故障考核办法及安调提效方案。为提高生产效率,会议提出了缩短标准机平均制造周期和初验收周期的目标,并首次引入直接人工成本与制造费用占产值比例的概念,确保效率提升措施切实可行。
 
  管理优化方面,会议重点讨论了如何提升产品发货到终验收的转化率,并提出考核年度终验收的相应指标方案。同时,会议着重研讨了ERP系统的建设,以实现完工产品入库额度与财务数据的完全匹配,并提出了全年0轻伤的安全工作目标。
 

 

  会议强调了“效率”、“质量”和“服务”三大关键词,为生产体系的工作指明了方向。参会人员一致表示,将以此次会议提出的目标为导向,不断提升管理水平,紧密配合各部门工作,共同推动生产体系管理的优化升级,确保公司在激烈的市场竞争中保持领先地位,取得更加优异的成绩。
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